校园外卖为什么说是势在必行？

简介：近日，由西安外国语大学推出的一款校园食堂外卖APP在社交网络上走红，在此平台上，学校食堂的所有饭菜都涵盖在内，并可给该校的师生提供校园食堂饭菜外卖服务。

同时，该外卖餐饮平台还招募该校勤工俭学的学生，对他们进行外卖的培训和分配，通过送餐，不少学生每个月收入在一千元左右

其实，校园食堂外卖从6年前开始就有陆续有人不断尝试，这类人大多是本校思想积极、有勇有谋的在校学生，他们召集一群志同道合并且具备某方面能力的同学一起维护运营平台。但市场占有率仍然相当低，突破口在资本家和学校本身。

--资本转移重心--

由于智能手机的全面普及，校外的外卖市场有“某团”和“某饿”两大强龙及各区县本地创业者逐渐占据，已被覆盖的地区想要去占据，其成本和策划运营能力要求相当高。

综户合下来大概需要同时满足以下6点：1.易于用户接受的服务价格；2.更全的合作商家；3.更快的服务效率；4.更有效的宣传方式；5.平台服务范围更广，服务内容更丰富；6.用户下单更便捷；

想做到这6点的企业很多，去年夏季很火的滴滴外卖，烧了10个亿，现在的在国内的普及率仍然很低，开始转向国外市场。

以及前年的百度外卖，也最终与“某饿”合并，他们的团队都很强，资金也都很充足，但最终没有坚持下去，其原因在网上有很多争论；

大概是说，一个后起的平台要做大做强，需要非常缜密的布局，并且非常严谨的实施。简单来说就是：每个区域站长的核心成员须必备“创业者心理”，凡事做到精益求精，出现任何问题及时响应处理，而非“打工心理”随便应付，得过且过，到最后互相推卸责任。

自己想做好一件事情很容易，让别人做好一件事情很难；创业、做企业都是一群人的事情，要做一个像“某团”这样的大平台更是要成百上千个“创业心理”核心成员；

专家表示，5年内不会有任何企业及风投公司去大量砸钱攻占校外外卖市场，更多的是小团队攻占小区域，对o2o平台感兴趣投资人和创业者将会把目光投向校园市场。

五年后校园外卖普及60%，高中生将校园外卖列入择校指标？

到目前为止，校园外卖还处于5年前校外的生活方式，大多数高校里根本点不了外卖；老师加班备课，学生复习资料时废寝忘食，只能忍受饥饿忙完了才去餐厅吃饭；

另外课本、手机、饭卡等易丢物品掉了就只能听天由命；快递到了，自己却在上课，让快递小哥苦苦等待；身体不舒服全身无力；以上问题只能请朋友帮忙；又或者是添加几十个校园QQ群！

1.校园外卖，有外卖需求的学生就在群里点外卖，且外卖群分区域，如南区、北区；也分食物类型，如小吃、中餐、面食；

想要吃到各种类型的外卖，学生就要分别加不同的外卖群，想要吃遍学校周边或校内的更多美食，就得加更多的群；并且这些外卖商家的并未在群里展示自家门店相关食品安全证件及营业执照，食品的安全无法保障。

2.代跑腿取快递，有事情需要别人代办就在群里发布跑腿需求及悬赏，有人想赚点零花钱就帮你办，没人还得自己去；

但据我观察发现，更多的情况是没人接单；并且收费标准不统一，办事效率相对较慢。同一个学校通常都有7、8个跑腿群，这个群没人，就去另一个群。

3.校园二手交易，学生已经用不着的二手书籍、资料、手机、电脑等就拍照发到群里，据我观察了一周，成功交易率低至7%-15%，有的东西没人买就只能拿去卖废品。

4.校园失物招领，大学生活中，许多人老是会把饭卡、衣服、课本、书包、水杯等小物品给遗忘，弄丢，于是各大高校的失物招领群还是挺多的，丢了东西就去加很多校园QQ群去找。